پيكره عمومي دانش مديريت فرآيندهاي سازمان

در دنياي رقابتي امروزه، تلاش سازمانها براي كاهش هزينه‌ها و بهبود كيفيت همچنين توسعه محصول در زمان مناسب سبب ميگردد كه سهم بيشتري از بازار را كسب كنند. به همين منظور و جهت تأمين اهداف عنوان گرديده، مي‌بايستي كليه عملياتي كه در سازمان انجام ميشوند قابليت اندازه‌گيري و در نهايت مديريت را داشته باشند. عملياتي كه درسازمانها قابل انجام هستند در قالب دو گروه تحت عنوان Project و Process‌دسته‌بندي ميشوند. در كشور عزيزمان جهت مديريت پروژه‌ها مرجع يا چارچوبي كه ارائه گرديده است تحت عنوان Project Management Body Of Knowledge يا PMBOK معرفي شده است. در همين خصوص تلاشهاي گسترده به منظور تعريف چارچوبي متناظر با استاندارد بالا در حوزه فرآيندها انجام گرديده كه اين تلاش با همكاري اينجانب بهرام ناجدي و جناب دكتر مهدي فتح‌الله به سرانجام رسيده است، لذا جهت بخش Process،‌ چارچوب عمومي مديريت فرآيندهاي سازمان با Business Process Management Common Body Of Knowledge يا BPMCBOK ترجمه و تدوين گرديده است، كه در سال 1392 به عنوان كتاب سال مهندسي صنايع معرفي گرديده است.در اين صفحه تلاش گرديده است علاوه بر معرفي استاندارد BPMCOK اقدامات لازم براي تشريح و ارائه كارگاههاي اجرايي جهت استفاده از ابزار استاندارد مدلسازي BPBMN2 نيز انجام گردد.

پروژه شناخت فرایندهای شرکت مجتمع آلومنیوم جنوب

پروژه شناخت و مدلسازی فرآیندهای سازمان

بر اساس توافق انجام گرفته در بهمن ماه 1398 مابین شرکت آلومنیوم جنوب به عنوان کارفرما و شرکت دانش نصرپویا به عنوان پیمانکار اقدامات لازم برای شناخت و مدلسازی فرآیندهای سازمان، شروع گردیده است. مفتخرم خدمت دوسنان گرامی عرض کنم دراین پروژه اقدامات به شرح زیر انجام میگیرد.

- طراحی و تدوین زنجیره ارزش فرآیندهای شرکت مجتمع آلومنیوم جنوب
- ایجاد نظام طبقه بندی فرآیندهای سازمان در سه الی 4 لایه تا رسیدن به فرآیندهای عملیاتی
- انجام امور بازدید از خطوط تولیدی آلومینیوم، ریخته گری، کربن سازی و سایر واحدهای ستادی
- تشکیل جلسات هماهنگی به منظور شناخت و مدلسازی وضع موجود فرآیندهای سازمان
- عارضه یابی و تعیین نقاط مبهم گردشهای عملیاتی فرآیندهای سازمان
- تهیه پیشنهادات، نیازمندیها، مشکلات از وضع موجود سازمان
- ارائه مدل To Be از فرآیندهای سازمان
- تخصیص مدلهای فرآیندی به حوزه فرآیندی در زنجیره ارزش
- مدلسازی کلیه فرآیندهای سازمان در نرم افزار Visual_Paradigm
- یکپارچه سازی کلیه فرآیندهای عملیاتی (تعیین اطلاعات اولیه مورد نیاز فرآیندها از جمله رلها، فرمها، سیستمهای مکانیزه)
- تعیین ارتباطات فرآیندهای عملیاتی
- تهیه ماتریسهای RACI
- تهیه ، تدوین و ثبت اطلاعات شناسنامه فرآیندهای عملیاتی و شاخصهای فرآیندی
خدمت دوستان گرامی عرض میدارد، کلیه اقدامات لازم برای تشکیل جلسات هماهنگی و نیز شناخت و مدلسازی فرآیندهای سازمان ، انجام گردیده است. این مهم علاوه بر تشکیل جلسات حضوری، از طریق تماسهای تصویری نیز انجا گردیده است که متأسفانه به دلیل بروز بیماری ویروسی کرونا سبب کاهش تعداد جلسات حضوری در سازمان شده است.در حال حاضر به کمک دوستان در شرکت دانش نصر پویا و نیز جلسات هماهنگی اقدامات لاز م برای بازنگری و نهایی سازی شناسنامه فرآیندهای عملیاتی انجام گردیده است. با تشکر